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成衣业须提升生产效率种植

发布时间:2020-04-19 17:31:02 阅读: 来源:切刀厂家

成衣业须提升生产效率

摘要:采购成衣价格上涨将是成衣业在未来几年必然会面临的问题。如此一来,成衣业供应链效率将会是推动产业前进的一个主要动力,而供应链上游可能将首当其衝。

采购成衣价格上涨将是成衣业在未来几年必然会面临的问题。如此一来,成衣业供应链效率将会是推动产业前进的一个主要动力,而供应链上游可能将首当其衝。

目前工资上涨、劳工短缺、运费高涨、货币上涨,以及棉花与合成纤维价格飙涨,十多年来成衣业成衣价格长期下跌的情形已不再。然而,根据成衣业高层主管在3月30日~4月1日香港举行的国际服装业高峰论坛(Prime Source Forum)中表示,虽然坏消息是生产成本似乎持续趋升,但好消息是成衣供应链仍有很大的空间,可经由採用提升效率的新方法,来抵消成本上涨的压力。

美国成衣及鞋类协会(AAFA)会长兼执行长Kevin Burke表示,“这可挑战企业从不同的面向思考是件好事”。渠指出,儘管商品和劳动力成本上涨,这些生产要素仅佔产品成本的一小部分。渠并称,“想想所有的设计、产品开发、行政管理、零售和营销成本方面”。

全球身型尺寸专家AlvanonConsulting集团总裁EdGribbin同意通膨可能会是让企业改变行事作风的一个机会。“在产品开发、销售与採购过程方面,我们的效率如此低落,我们必须作出改变”。

渠续称,“部分促销手法或不良採购结果均是导致低效率,如果你能缩减系列产品,并将产品更快地投入市场,则可有效的解决部分问题,此为西班牙服装零售商Inditex公司经营如此成功的塬因之一”。

缝纫线製造商Coats全球销售部门董事总经理StephenForte指出,“买家必须更有效率地进行採购,因为他们无法再将商品折扣出清来获取利润”。

法国商会採购委员会会长ChristopheDegoix表示,“我们身为买家有强烈的责任感,在拯救我们的工厂方面,仍有很大的改善空间。我们必须审视我们内部的工作效率,样品数、设计变更、塬物料的送交等”。

生产效率变得越来越重要,美国VF集团亚洲分公司副总裁VeitGeise称,“我们不断尝试鼓励我们的供应商在效率、内部工程方面的投资”。身为一家零售公司并具生产相关背景的VF集团所生产的牛仔裤有三分之二仍在墨西哥25个工厂生产。

“当你一年生产9500万件牛仔裤,他们即成为一种商品,你不会想要因小而失大”。渠补充说,VF将公司所建置的3条生产线移至位于孟加拉其中的一家供应商工厂。6个月后获得的生产力相同,但雇用的员工却减少了40%。

渠感嘆道:“所以,透过思想与工程上的改变,可大幅提高效率并减少费用的支出,我们公司在全球雇有157名工程师,但我看到许多工厂雇用的员工中甚至一名工程师都没有,若既使雇有工程师,亦未准许他们真正作出改变”。

StephenForte补充说,“不仅是供应链效率非常低落,生产线及生产过程亦然。许多工厂负责人与经理人是否有想过加快机器的生产速度20-30%,即可使产量提高”。

“由于目前出现70年代以来我们未曾见过的通货膨胀,我们正关注一个新的经济世界秩序,并重新规划新的生产效率,以改善产品的生产过程与品质,使生产效率平均提升20%左右”。

“在过去,工厂也许未更动纺织机械的用针,来提高生产效率,因为工厂可以投注更多的人力来从事生产,但现在他们已不能再这样做了”。

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