山铝公司水泥厂效能监察为企业保驾护航-【资讯】

山铝公司水泥厂效能监察为企业保驾护航

山东铝业公司水泥厂纪委多年来把效能监察列入纪检工作考核内容，成立了以党政一把手为组长的效能监察小组，坚持对企业生产经营工作实施效能监察，每年一个大主题，每年都有新成效。四年来，该厂共实施效能监察项目７项，提出整改建议３６条，完善各种制度１９项，避免和挽回经济损失５００余万元，创直接经济效益３００余万元。效能监察渗透企业生产经营的方方面面，堵塞了企业管理中存在的漏洞。该厂纪委针对７台旋窑运转周期短和满库合格率低的问题，组织有关人员深入到生产一线，全方位调查摸底，并调阅了该厂投产以来有关的技术资料，找到了症结所在，确立了有效的工作思路，使旋窑运转周期平均提高了３２天，年创效益１０３万元，料浆满库和调库合格率的提高使该厂效益年增加５９.４万余元。６号窑自２０００年以来，创下了旋窑周期３００多天的历史最好水平，３号、４号窑分别达到了３６０天和２８０天，每延长一个周期，仅减少检修费用和材料费用就达４０余万元。２００１年，料浆水分由原来的３７％左右，降到了３５.５％左右，而每降低一个百分点，每月就可节约５.５万元。自２００１年起，实行产供销一体化子公司运作机制以来，该厂纪委则把效能监察的重点放到了原材料的采购和货款的回收与清欠上。多年来，石灰石渣采购一直存在着质次价高的问题。该厂纪委掌握这一情况后，立即着手开展调查，选定采购地点，从源头上保证石渣质量，制定有关检查扣罚制度，以严格的管理，把住入口关。这一系列措施的实施，使石渣的采购价格每吨降低了２～５元，更重要的是稳定了采购产品的质量，进而为水泥产品的质量奠定了良好的基础。销售货款的及时回收一直是生产单位产品营销的一大难题，尤其是在水泥生产企业。去年年底，该厂纪委把此项工作列为日常管理工作的重中之重，党委书记亲自抓，配合公司纪委“双清”领导小组，成立党委厂部领导挂职、以清欠办和销售业务部为主的督察小组，车间承担清欠指标，开展专项清理活动，并把清欠指标纳入各单位的经济考核指标之中。据不完全统计，两年内该厂收回水泥欠款６００余万元，货款当月回收率可达１００％，该厂的效能监察工作推动了销售工作不断走向正规化、制度化、法律化，为企业的正常有序地发展起到了保驾护航的作用。效能监察规范了企业行为。自实行自主销售以来，该厂纪委以树立企业良好形象为突破口，会同厂工会及有关部门开展“文明窗口”活动，制定了一系列严格的规章制度，并以扎实有效的工作，得到员工及广大客户的认可，取得明显经济效益和社会效益，树立了“山铝”牌水泥良好的信誉并取得了较好的名牌效应。

上海灯光音响租赁

iso9001质量管理体系认证

固体饮料代加工